Привет!

Я Наташа, и я прошла длинный путь от разработчика до менеджера продуктов. Как это было: Начала с разработчика аналитических приложений в Газпромнефти и за год доросла до руководителя проекта, собрав команду, внедрив несколько решений и сформировав стратегию развития на 3 года.Подробно изучила внутреннюю кухню больших корпораций, нюансы b2b решений, тонкости психологии, набила много шишек, прошла через выгорание и научилась этого не допускать и сейчас помогаю бизнесу принимать оптимальные ИТ решения.

Являюсь Product Owner-ом внутреннего продукта для сотрудников с постоянно трансформирующейся командой.

→ Не тратить кучу денег и ресурсов на то, что не нужно

→ Конструктивно общаться со стейкхолдерами и научу говорить "нет"

→ Ускорить поставку фичей в прод

→ Выстраивать продуктивный формат работы с командой

→ Готовить road map и бюджет проекта максимально приближенными к реальности

→ Преодолевать сопротивление со стороны разработчиков

→ Определить направление развития, чтобы каждый день делать то, что нравится, а не то, что надо

→ Настроить work-life balance

2020-2022

ИТ бизнес-партнер
Север Минералс,ЗАО

2018-2020

Руководитель проекта

Газпром нефть, ПАО